ساختمان من

تحویل مدیریت ساختمان؛ چک‌لیست کامل و نمونه صورتجلسه تحویل

مدیر جدید باید دقیقاً چه چیزهایی را از مدیر قبلی تحویل بگیرد؟ چک‌لیست مالی، قراردادها، اسناد فنی و حساب‌های دسترسی، به‌همراه یک نمونه صورتجلسه تحویل و کارهای ۷ روز اول.

بیشتر دعواهای بعد از تغییر مدیر از یک جمله شروع می‌شود: «من که این‌قدر پول در صندوق تحویل دادم.» جمله‌ی مقابل هم همیشه یکی است: «اما من این‌قدر تحویل گرفتم.» وقتی هیچ‌کس عدد را ننوشته، هیچ‌کس هم نمی‌تواند ثابتش کند. تحویل مدیریت یک کار اداری ساده است، به شرطی که مکتوب، شمارش‌شده و امضاشده باشد.

در وظایف مدیر ساختمان فهرست کوتاهی از موارد تحویل آمده است. این نوشته آن فهرست را کامل می‌کند و یک صورتجلسه‌ی آماده هم می‌دهد. تصمیم به تغییر مدیر را مجمع می‌گیرد؛ برای آن ببینید انتخاب مدیر ساختمان و عزل مدیر ساختمان.

چند اصل قبل از شروع

  • حضوری و در یک تاریخ مشخص. تاریخ را بهتر است همان مجمع تعیین کند.
  • با شاهد. یک نماینده‌ی مالکان یا یکی از ساکنین حاضر باشد.
  • شمارش، نه اعتماد. پول نقد، کلیدها و اسناد را با هم بشمارید و عدد را بنویسید.
  • دو نسخه‌ی امضاشده. یک نسخه برای مدیر جدید، یک نسخه برای مدیر قبلی، و رونوشتی برای مجمع.

چک‌لیست مالی

مورد چطور بررسی کنیم
موجودی نقد با هم بشمارید، مبلغ را در صورتجلسه بنویسید، ترجیحاً عکس بگیرید
حساب بانکی ساختمان صورت‌حساب تا روز تحویل را بگیرید و مانده را با موجودی اعلام‌شده تطبیق دهید
دارندگان حق برداشت نام‌ها را به‌روز کنید تا مدیر قبلی دسترسی نداشته باشد
دفتر درآمد و هزینه و رسیدها دست‌کم چند سال اخیر را تحویل بگیرید
فهرست بدهکاران مبلغ بدهی هر واحد و سابقه‌ی پیگیری (وصول شارژ معوق)
بدهی‌های ساختمان به دیگران تعمیرکار، شرکت آسانسور، قبض‌های پرداخت‌نشده
چک‌های صادرشده و هزینه‌های پیش‌پرداخت تاریخ سررسید و مبلغ هرکدام

قراردادها و بیمه

  • بیمه‌نامه‌ی ساختمان و تاریخ پایان آن (بیمه آتش‌سوزی ساختمان). بیمه‌ی منقضی‌شده یعنی ساختمان بدون پوشش است.
  • قرارداد آسانسور، نظافت، نگهبانی و موتورخانه با تاریخ شروع و انقضا، مبلغ و شماره‌ی تماس.
  • هر تعهد باز: تعمیری که شروع شده یا پیش‌پرداخت شده.

موارد فنی و ساختمانی

  • کلیدها. مشاعات، موتورخانه، پشت‌بام، انباری مشترک، شمارش‌شده.
  • اسناد فنی و نقشه‌ها، اگر موجود است.
  • دفترچه‌ی گارانتی و راهنمای تجهیزات (آسانسور، پمپ، آیفون تصویری، تابلو برق).
  • محل شیرهای قطع اصلی آب، گاز و تابلو برق. این را مدیر جدید باید قبل از اولین حادثه بداند.
  • شماره‌ی تعمیرکارهای معتمد و تاریخ آخرین سرویس آسانسور و موتورخانه.

موارد اداری و ارتباطی

  • صورتجلسه‌های مجمع در چند سال اخیر (نمونه صورتجلسه).
  • فهرست واحدها و ساکنین و شماره‌ی تماس آن‌ها. این اطلاعات خصوصی است و فقط برای امور ساختمان استفاده شود.
  • خرابی‌ها و درخواست‌های باز و تصمیم‌هایی که هنوز اجرا نشده.
  • حساب‌ها و دسترسی‌ها: گروه‌های پیام‌رسان ساختمان، حساب‌های آنلاین، اپلیکیشن‌ها و هر چیزی که با نام مدیر قبلی ثبت شده. دسترسی مدیر قبلی را بعد از تحویل ببندید.

نمونه صورتجلسه تحویل

صورتجلسه‌ی تحویل و تحویل‌گیری مدیریت ساختمان … تاریخ: … — محل: … حاضران: مدیر قبلی (آقای/خانم …)، مدیر جدید (آقای/خانم …)، شاهد (آقای/خانم …)

۱. وجه نقد: مبلغ … تومان شمارش و تحویل شد. ۲. حساب بانکی: مانده‌ی حساب شماره‌ی … در تاریخ … مبلغ … تومان است؛ صورت‌حساب ضمیمه است. ۳. اسناد مالی: دفتر درآمد و هزینه، رسیدها و فهرست بدهکاران از تاریخ … تا … تحویل شد. ۴. قراردادها و بیمه: بیمه‌نامه (اعتبار تا …)، قرارداد آسانسور، نظافت و … با تاریخ انقضا تحویل شد. ۵. کلیدها و اسناد فنی: … عدد کلید و اسناد فنی فهرست‌شده‌ی پیوست تحویل شد. ۶. تعهدات باز: … (در صورت وجود). ۷. مغایرت‌ها: … (در صورت وجود، با مبلغ و مهلت رفع).

این صورتجلسه در دو نسخه تنظیم و به امضای طرفین رسید. امضاها: مدیر قبلی … — مدیر جدید … — شاهد …

اگر مغایرتی پیدا شد

  • همان لحظه در صورتجلسه بنویسید: چه چیزی، چقدر، و مدیر قبلی چه توضیحی داد.
  • مهلت مشخص برای رفع بدهید و آن را هم بنویسید.
  • بدون اتهام گزارش بدهید. موضوع را در مجمع مطرح کنید، نه در گروه.
  • اگر مغایرت جدی و مالی بود، پیش از هر اقدام با وکیل مشورت کنید.

هفت روز اول بعد از تحویل

۱. دارندگان حق برداشت حساب بانکی را به‌روز کنید. ۲. تاریخ پایان بیمه و قراردادها را در تقویم بنویسید. ۳. با شرکت آسانسور تماس بگیرید و آخرین سرویس را بپرسید. ۴. به ساکنین اطلاع بدهید مدیر جدید کیست و چطور می‌توانند با او ارتباط بگیرند. ۵. یک گزارش مالی اولیه از وضعیت تحویل‌گرفته‌شده منتشر کنید (شفافیت مالی). ۶. خرابی‌ها و درخواست‌های باز را فهرست و اولویت‌بندی کنید. ۷. دسترسی گروه و حساب‌های آنلاین را بازبینی کنید.

چند سؤال رایج

اگر مدیر قبلی در دسترس نباشد؟ اسنادی که در اختیار ساختمان است را با حضور شاهد جمع‌آوری و فهرست کنید، موضوع را به مجمع گزارش دهید و برای اقدام بعدی با وکیل مشورت کنید.

آیا تحویل باید حتماً رسمی باشد؟ هرچه مکتوب‌تر، بهتر. صورتجلسه‌ی امضاشده بهترین دفاع از هر دو طرف است و اگر اختلافی پیش بیاید، همین سند مبنای بررسی می‌شود.

نقش نرم‌افزار

نرم‌افزار کلید و بیمه‌نامه‌ی کاغذی را تحویل نمی‌دهد. اما اگر حساب ساختمان در ساختمان من ثبت شده باشد، موجودی صندوق، وضعیت پرداخت هر واحد و هزینه‌های ثبت‌شده در یک‌جا دیده می‌شود، و مدیر می‌تواند از آن یک خروجی اکسل بگیرد که شامل خلاصه، فهرست واحدها و ساکنین، شارژها و هزینه‌هاست. همین نسخه‌ی گرفته‌شده در روز تحویل، مرجع خوبی برای صورتجلسه است. اگر ساختمان از قبل حساب نقدی دارد، مدیر می‌تواند موجودی اولیه‌ی صندوق را هم وارد کند.

همه‌ی مقالات